第111章 改革初见成效与新生

 第一百一十一章 改革初见成效与新生 

 柳青却弯腰捡起一块碎片，仔细查看断面：“不，有进步。上次坚持了三分钟，这次十分钟。找出问题，继续改进！” 

 他挽起袖子，亲自加入调试队伍。 

 工人们见状，士气重新振作起来。连续一周，车间灯火通明，柳青和工人们同吃同住，终于找出了设计缺陷。 

 与此同时，工资制度改革引发的风波也不小。 

 当第一个月的绩效工资表公示时，有人欢喜有人愁。 

 王德发师傅因为带出了三个优秀徒弟，工资翻了一番；而惯常“磨洋工”的几名工人，收入大幅缩水。 

 “这不公平！”老工人王铁柱带着二十多人堵在办公楼前，“我们干了一辈子，到头来还不如小年轻拿得多？” 

 柳青没有回避，直接走到抗议人群中：“王师傅，您上个月完成了多少工时？” 

 “我……我按点上下班，一天不落！”王铁柱梗着脖子。 

 “但您只完成了基本定额的60。”柳青翻开记录本，“而您徒弟小李，完成了180。按老制度，您拿得比他多；按新制度，就该他拿得多。这难道不公平吗？” 

 王铁柱哑口无言，但脸上仍写着不服。 

 柳青拍拍手：“这样，下个月我亲自到您车间干活。您按老办法，我按新办法，咱们比比谁干得好、挣得多，如何？” 

 这个挑战激起了全厂兴趣。 

 次月，柳青真的换上工装，到王铁柱所在的钳工车间上班。 

 他虚心向老师傅请教，同时引入标准化作业和团队协作方法。 

 一个月后，柳青所在班组效率提高了三倍，人均奖金达到基本工资的两倍。 

 “服了，真服了！”月底总结会上，王铁柱心服口服，“柳厂长，这绩效工资确实有道理。我老头子也要学习新方法！” 

 市场开拓同样艰难。 

 柳青亲自带队，拉着改造后的样机，跑遍了周边县市的农村。 

 起初，供销社系统对新产品不感兴趣，坚持只收购计划内的老款式农机。 

 “农民需要什么，我们就生产什么。”柳青在县供销社门口摆起摊子，现场演示小型多功能农机的操作，“这台机器能耕地、抽水、脱粒，价格只有大型机械的三分之一！”