第642章 部署(第2页)

第三个事，咱们一公司质量科，还有咱们分管副总。要与站上主动联系，主动沟通，全程参与。我今天安排了，你们要做到位，同时要做好站上人员来之后的安排，包括现场的整理，会议室的布置，会议招待等等，要全面做好准备。邱经理也参加过很多工程的验收，应该说这些程序都比较清楚，我就不再一一说了。

最后一个问题，我们这个工程的目标是要创优，那么在站上科室检查之后，还要交换科室验收，要换另外一个科室要来进行验收，这两个科室检查完之后，才会有站长或者副站长到场验收。到时我们集团的领导，他们很大可能要过来参加。所以这中间每一步都要做好准备，也就是说，从今天开始要全面进入验收准备时期。随时准备站上的验收，该停的活儿一定要停下来。现场不允许再进行大面积大范围的施工。还有室外工程，目前来看，有些地方还做得不到位。如果是四环分包出去的工程，项目部要抓紧协调让他们来抓紧施工，把尾巴活儿割掉。