第1190章

 可以称之为一个专家了。 

 决策，不是一件容易的事。 

 尤其是重大决策， 很容易出现纰漏，再去弥补，花费的成本就太高了，甚至根本没有弥补的机会！ 

 决策前构建指标体系，是左大公教给他的。 

 左大公说，社会科学尤其是经济学专家的研究思路，其实就是领导干部的决策思路。 

 经济学家的成果，最根本上是为领导干部决策服务的。 

 当然，在国外可能还要加上大企业。 

 要想形成一个成熟的决策，需要收集信息、确定事实、形成逻辑、构建指标体系，最后再以之形成决策。 

 必须要按照这个过程，一步一步推进，哪一个环节都不能漏，否则就容易出问题。 

 反之，形成决策后可以倒推，看是不是全都做到了？ 

 如果全都做到了，可能就是一个成熟的决策。 

 否则，很可能地基就没打牢，可能会出现问题。 

 所以，决策不是一件简单的事情，不是拍板儿就行。 

 梁江涛听得很认真，也很快拿过来用，觉得真好用！ 

 思路一下子开阔了！ 

 左大公不愧是顶级经济学专家。