第345章 国内市场的深耕(第2页)

 经过一段时间的调研，各小组带着丰富的信息回到公司。李强组织大家进行了一次全面的汇报与讨论，将收集到的信息进行整合与分析。最终，他们制定出了一套详细且针对性强的国内市场推广方案。

 方案中，针对一线城市追求高品质与个性化的消费者，计划推出限量版、定制化的极限运动装备。与知名设计师合作，融入时尚元素与环保理念，打造高端产品线。同时，举办高端产品体验活动，邀请一线城市的户外运动爱好者、媒体记者以及行业koL参加，通过他们的口碑传播与媒体报道，提升品牌在高端市场的知名度与美誉度。

 对于二三线城市注重性价比的消费者，推出实用且价格亲民的产品系列，并搭配实用的赠品，如运动背包、水壶等。与当地的运动俱乐部、学校体育社团合作，开展团购活动，给予一定的价格优惠。加强线上销售渠道的建设，优化电商平台页面，提高产品的曝光率，利用直播带货、线上促销等方式吸引消费者购买。

 而在新兴消费区域，重点推广适合当地热门运动项目的装备，如骑行装备、城市滑板等。与当地的社区运动中心、户外运动培训机构合作，开展免费试用活动，让消费者亲身体验产品的优势。同时，在当地的社交媒体平台、社区论坛进行宣传推广，提高品牌在新兴消费区域的知名度。

 生产部经理张华根据市场调研结果和推广方案，与研发部主管王强紧密合作，对产品进行针对性调整。研发部成立了专门的国内市场研发小组，由经验丰富的研发员老赵牵头。老赵带领团队针对不同区域消费者的需求，对产品进行改进。例如，为满足一线城市消费者对环保的关注，研发小组尝试使用新型的可降解环保材料制作部分产品；为提高二三线城市产品的性价比，优化生产工艺，在保证质量的前提下降低生产成本；针对新兴消费区域对骑行装备的需求，研发更舒适、更符合人体工程学的骑行服和头盔。

 生产部门则根据调整后的产品计划，合理安排生产进度。张华组织生产骨干们召开会议，严肃地说：“这次产品调整对我们来说是个挑战，但也是机遇。我们要严格把控生产质量，确保每一件产品都符合标准。同时，要合理安排产能，根据不同区域的市场需求预测，有针对性地进行生产，避免库存积压或供不应求的情况发生。”生产车间里，机器轰鸣，工人们按照新的生产要求，有条不紊地进行生产。