第295章 新伙伴的磨合(第2页)

会后，林瑶找到张宇，语重心长地说：“张宇，我们要理解瑞丰商贸的顾虑，他们可能更熟悉传统模式。咱们再研究研究，能不能把两种方案融合一下。”与此同时，苏墨也和陈宇进行了沟通：“陈总，年轻人想法多，张宇的方案有创新之处，咱们不妨综合考虑，找到最佳结合点。”

在产品生产环节，问题也接踵而至。林瑶公司一直注重产品质量，采用相对精细的生产工艺，这导致成本较高。瑞丰商贸的赵亮却认为，市场竞争激烈，应降低成本以获取价格优势，建议简化生产工艺。王工一听就急了：“简化工艺会影响产品质量，我们一直靠品质赢得客户，不能因小失大。”双方为此争论不休。

林瑶和苏墨深知产品质量是生命线，不能轻易妥协。苏墨找到陈宇，诚恳地说：“陈总，产品质量是我们的根本，一旦质量下滑，品牌形象受损，长远来看得不偿失。我们可以一起想想其他办法降低成本，比如优化供应链。”陈宇听后，觉得有道理，便让赵亮和林瑶公司的刘姐一起研究供应链优化方案。

在沟通方式上，两个团队也存在差异。林瑶公司内部沟通较为直接开放，而瑞丰商贸相对保守，层级分明。这使得信息传递有时不够及时准确，导致工作效率低下。例如，一次重要的产品参数调整，林瑶公司这边以为瑞丰商贸已经知晓并做了相应安排，但实际上，瑞丰商贸的执行团队并未收到完整准确的信息，险些造成生产失误。