第290章 差异化策略(第2页)

产品设计主管林悦一直专注地听着，这时她接过话茬：“在产品设计上，我们可以从外观和用户体验入手。现在消费者越来越注重产品的颜值和使用感受。我们可以邀请知名设计师，打造具有独特外观设计的产品，让人一眼就能从众多竞品中认出我们。在用户体验方面，优化产品的操作流程，让产品更加人性化、便捷化。但这可能会涉及到与外部设计师的合作，需要协调好各方关系。”

林瑶认真倾听着每个人的发言，不时在笔记本上记录着关键要点。等大家说完，她抬起头，目光坚定而温和：“大家的想法都非常有建设性。陈博士，研发方面你尽快拿出详细的技术方案和预算，技术是我们实现差异化的核心竞争力，一定要稳步推进；李婷，客户群体细分和定制化服务要深入研究，了解客户真实需求，同时协调好生产部门，平衡好成本和客户满意度；王强，品牌建设是个长期工程，但要尽快启动，制定短期和长期的推广计划，让我们的品牌在市场上脱颖而出；林悦，产品设计的优化至关重要，与外部设计师合作要谨慎，确保设计方案符合我们的品牌定位和市场需求。”

会后，各部门迅速按照既定计划行动起来。陈博士带领研发团队全身心投入到新技术的研发中。实验室里，灯光彻夜通明，团队成员们反复进行试验和论证。在研发过程中，遇到了[具体技术难题]，大家一度陷入困境。年轻的研发人员小赵提出了一个大胆的设想，经过团队的共同努力和多次尝试，终于成功攻克难题。陈博士兴奋地拍着小赵的肩膀：“小赵，这次多亏你的奇思妙想，让我们突破了瓶颈。继续加油，我们一定能研发出领先的技术。”

李婷带领销售团队深入市场，开展大规模的客户调研。他们穿梭于各大商场、社区，与不同年龄、职业的消费者交流。在一次社区调研中，李婷遇到了一位退休教师张老师。张老师对产品的实用性和操作便捷性提出了一些宝贵建议。李婷深受启发，回到公司后，与生产部门沟通，对产品的功能和操作流程进行了针对性的优化。同时，销售团队开始着手制定定制化服务方案，明确了从客户需求收集、产品设计到生产交付的整套流程。