第209章 否决(第2页)

杨开思考了一下说：“嗯，这个策略不错。那对于二线城市和基层医疗市场呢？”

杨文把文件翻了一页说：“对于二线城市，我们可以与当地的医药经销商合作。我们先对这些经销商进行培训，让他们充分了解新药的特点。然后通过他们的渠道，将新药推广到各个医院和药房。在基层医疗市场，我们可以开展一些公益性质的医疗活动。例如，派出医疗团队到基层社区进行免费义诊，同时宣传我们的新药。”

杨开又问：“国际市场呢？这可是一块大蛋糕，我们不能忽视。”

杨文表情变得严肃起来：“杨总，国际市场确实是我们重点要开拓的领域。对于欧美市场，我们需要先取得当地的药品认证。这就需要我们的研发部和法务部紧密配合，按照他们的要求准备相关材料。一旦取得认证，我们可以与当地的大型药企合作。比如在美国，我们可以和辉瑞这样的药企合作，借助他们的销售渠道和品牌影响力来推广我们的新药。”
 

杨开皱了皱眉头：“和大药企合作，我们的利润空间会不会被压缩？”

杨文解释道：“杨总，虽然利润空间可能会受到一定影响，但这样可以让我们的新药更快地进入欧美市场，提高知名度。而且我们可以在合作条款中争取一些有利的条件，比如共同研发后续产品，共享销售利润等。”

杨开沉思片刻后说：“那亚洲其他国家和非洲、拉丁美洲市场呢？”

杨文回答道：“在亚洲其他国家，比如日本和韩国，我们可以参加当地的医药展会。在展会上展示我们新药的优势，同时与当地的药企、经销商建立联系。对于非洲和拉丁美洲市场，我们可以考虑与当地的政府卫生部门合作。因为这些地区有很多患者急需我们这种新药，但医疗资源相对匮乏。我们可以以较低的价格供应新药，同时帮助他们建立相关的医疗设施和培训医疗人员。”