第一四七八章 双方受益(第2页)

在如今还处于半导体衰退周期，价值15亿美元（包括建设花费和培训等费用）的交易，对全球任何一家半导体公司都不是一笔小数目。

gCA的日常管理工作由总裁艾德里安全权负责，公司超过5000万美元的投资或支出必须有副董事长余建国的亲笔签名，超过1亿美元的投资或支出必须有董事长孙健的亲笔签字或电话同意，gCA的Cfo艾伦才能承认，这是gCA董事会通过的gCA财务管理制度。

虽然gCA建立了现代企业管理制度，董事会负责公司的重大决策和投资，但孙健也不能做甩手掌柜，每周认真阅读艾伦发给他的公司财务周报表，对gCA的财务状况了如指掌。

虽然孙董事长去年二季度就采取了大力开展销售业务、停止向外投资和收购、继续研发、停止生产（除完成订单业务外）等4条应对半导体衰退周期降临的措施，从去年三季度就开始实施，没有生产任务的管理者和普通员工回家休假，拿50的薪水，共渡难关，但受到全球半导体衰退周期的影响，作为光刻机的龙头企业，gCA首当其冲受到巨大冲击。

pgCA半导体公司去年5月从gCA订购了一条价值20亿美元（其中有4亿美元的订单给了BseC）的180n制程工艺的半导体生产线，从去年三季度到如今，gCA只卖出了12台180n光刻机，没有接到一台90n制程工艺光刻机的订单，好在gCA的账上储备了50多亿美元的现金流，可以从容应对2年左右的半导体衰退周期。

gCA今年中期财务报表，营业收入和净利润同比分别下降了145和135，每股收益022美元，同比下降125。

gCA的股价从去年最高258美元，跌到最低1245美元，暴跌52。

在BseC研发成功90n制程工艺光刻机的刺激下，台积电订购一条15亿美元的90n制程工艺的半导体生产线，台积电和gCA双方受益。

下周一，消息公布，gCA的股价将会大涨。

1999年，intel、iBm、it、Amd、hp订购的一条90n制程工艺的半导体生产线，投资25亿美元（也包括建设花费和培训等费用），二年多的时间就减值10亿美元。