261 建筑行业信息化BMS(第2页)

“好。”

...

“阿琛，我看你的信息化业务很广啊，不知道，你对建设建筑行业的信息化应用怎么看？”

霍良辰聊到了自己行业的情况，他正在思考信息化战略，想要借鉴林世琛的意见。

“霍叔叔，不瞒你说，这段时间我也在研究这一块儿。

现阶段，大致可以将建筑行业的信息化需求分为以下几类：

1、营销市场类：包括客户关系管理Crm（Ctorretioshipmaaget）系统、客户满意度提升等；

2、内部管理类：财务管理系统fis（fiacialiforatiosyste）、业务流程管理系统Bpm（Biessprocessmaaget）、办公自动化系统oA（officeAutoatic）、人力资源管理hrm（huaresourcemaaget）、运营管理系统oms（operatiosmaagetsyste）、报表系统等；

3、项目施工类：项目管理系统pms（projectmaagetsysyte）、生产管理系统、质量管理系统Qms（Qualitymaagetsyste）、集成系统等。”

林世琛看到霍良辰眼神发亮，认真倾听，他没有保留地继续说道：

“现阶段，每个建筑公司都在这三方面做信息化，当然，以后可能会有更多方向，但这三类已经能够解决建筑行业的主要问题了。

建设这些独立的系统，是建筑领域的第一阶段，解决有没有的问题，这是现在各个建筑公司所处于的阶段；

第二阶段，是统筹建设erp，即eterpriseresourcepig，企业资源计划，这是一个非常复杂的系统体系，将人流、物流、财流、信息流集成而形成的一体化的企业管理软件。

这个erp软件目前我公司已经有了一个初版，正在申请软件著作和专利。”

林世琛侃侃而谈，这些知识体系架构是建筑行业信息化的未来发展方向，而到了移动互联网普及以后，移动端的应用将带来新一轮的变革，之后就是“互联网+”的大战略。

霍良辰看着林世琛，脑中快速思考起来，没想到年纪轻轻的林世琛就能够想的这么透彻，要是自己手下有一个这样的人才，那该多好。