重生IT人莱茵哈特洛克

221 总裁奖(第2页)

政府侧,我们初步拟定借鉴在奉城的成功经验,充分结合京城各委办局的核心诉求,横向以几个一线城市为主抓手,纵向以工商、税务、交通、公安、法院等重要部门为主,企业端以通讯运营商、能源集团等这种员工数量众多的大型组织为主,业务以办公信息化为主,推进建设各类专题资源数据库...”

孔向辉娓娓道来,这个规划已经是林世琛批准过的,其中的各大版块都是讨论决定的。

会议室里,众人快速地记录着笔记。

孔向辉说的内容,就是部门的规划,也就是众人今年的重点工作方向。

“以上是我部门今年的工作重点,请董事长指示。”

林世琛环视会议室一圈,基调定下来,执行层面也需要打下预防针。

“各位,人的潜能是无限的,从创立飞讯第一天开始,我就从来没有给自己设置过上限。公司下达的今年任务只是一个参考值,仅仅表示各位需要努力的最低程度,那不是各位的上限,我也不希望任务目标成为大家的束缚。

就拿刚才说的这些政府部门的业务来说,奉城工商局在去年的信息化投入就有800万,其中软件部分就有300万,各位想一想,1000万的业务目标多不多?

在我看来,公司政企业务营收,在3年内如果达不到1个亿,那么公司政企服务部也就没有必要存在。”

林世琛严肃地说道,这才是他对孔向辉的要求,也是对市场营销部和解决方案部的要求。

“各部门要紧密配合,借鉴奉城政府信息化的实施经验,快速形成业务模式,是做总集成商,还是做总承包商,依据具体情况分析。我希望明年,公司能够成为政府信息化领域成熟的综合服务商。”

林世琛说到这里,语气缓和了一点。

“三位部门老总,觉得如何?”

这次任务的目的,就是要三个部门认领军令状。前面的市场分析、业务分析等等,仅仅只是铺垫。

孔向辉在林世琛的目光注视下,首先干脆地回答道:“