第104章 内部提拔(第2页)

“好，说完以上问题，我们来看一下各部门内部提拔候选人。”

林世琛从面前右手边几分简历中，拿出一份，念到：“研发部，王文龙，入职仅一个月，陈总说说，为什么推荐他成为小组负责人。”

陈卓想了想说道：“王文龙，今年25岁，加入公司以后，就一直很勤奋，主动承担开发认为，每天加班到夜里十二点，可以说，态度非常积极主动。另外，他以前做过一些对日苯的外包项目，在项目担任过小组负责人的角色，可以说是有相关经验，他本人对技术非常感兴趣，熟练掌握visualbasic、turbopascal、delphi等编程工具和语言，具有项目实际工作经验，对于我们团队的一些技术能力提升具有指导性的作用，可以带头完成关键功能。”

林世琛一面听着陈卓的发言，一面回忆中这段时间的行业情况和人才分布情况。

首先，计算机行业属于新兴高科技行业，这方面，国内的专业人才可以追溯到79、80年代，但是直到接近95年以后，随着windows图形化界面操作系统的发展，计算机软件才步入快速增长期。

一些高端的研究生，甚至教授都是林世琛想要挖掘的重点，不过更多具有这种软件外包项目经验的人才，是林世琛现在急迫需求的。

首先，这样的人才可以立刻开始工作，完成功能的开发、bug的修复等重要的工作。

这类型的人才是公司一直需要，并且会长期需要的人才。

如果把公司的组织架构比喻成金字塔结构，这类型实用性的人才，毫无疑问会是中坚力量，可以承上启下。

对于公司的“高-中-低”搭配来说，中间层是创业型公司的主要关注点。

林世琛听到陈卓说完，想了想，说道：“刚才我们说的‘雏鹰计划’，如果要按照轻重缓急来分的话，像王文龙这样，能够立即融入到团队中，立刻可以承担重要任务的员工，将会是我们现阶段最急迫、最需要的人才。我相信，能够入选‘雏鹰计划’的人，都具有成为公司优秀员工的潜质。在这里，我们应该给予这类型的员工更广阔的舞台，发挥他们最大的潜力。”