第222章 企业家的风格

 “没办法，被巨头公司盯上的小企业，就是如此。” 

 实体经济可不像互联网虚拟经济，有着巨大的先发优势。 

 如果开市客不答应松本制造的条件，吉姆自己都能想到无数种置开市客于死地的手段。 

 最简单的方法就是，直接在开市客对面建立同类型超市，然后以更低价格卖货。 

 不超过3个月，开市客就要走上破产道路。 

 这也是后世很多投资公司对外惯用手法。 

 你不答应我的要求，我就投资你的对手。 

 “我再考虑考虑。如果真的不行，我会主动让步。” 

 杰夫咬了咬嘴唇，准备在等等看，寻找一些转机。 

 “嗯，这样也好。” 

 吉姆没有继续刺激合作伙伴，悄悄地退出董事长办公室. 

 开市客反应激烈，两大领导人不停商讨应对措施。 

 普莱斯则十分迟缓，星海投资收购该公司15%以上股票后，才不紧不慢的进行第一次电话沟通。 

 “你好，我是普莱斯董事长索尔。” 

 “您好，索尔先生，我是星海投资会长竹下雅人。” 

 简单打过招呼后，索尔·普莱斯淡然自若的问：“竹下会长收购我们公司股份，是为了松本制造吧。” 

 “是的，松本制造想要稳固美国渠道，因此委托星海投资大量收购商超公司股份。” 

 “不只是普莱斯，刚刚上市不久的开市客，以及当下发展势头最好的零售商沃尔玛，也是投资目标。” 

 这种事情很简单就可以打听到，没什么好隐瞒的。 

 至于他的终极目标，等双方熟悉之后详细聊。 

 索尔·普莱斯如果邻家好奇老人一般，语气舒缓的随口问：“哦，投资我们和开市客，可以说说理由吗？” 

 “当然可以。”竹下雅人坦然道：“我们公司很看好仓储式超市的发展前景。而目前这一领域普莱斯和开市客发展的最好，自然要早一点投资。” 

 准确来说，开市客目前比普莱斯发展的要更好。 

 当下，属于发展仓储式超市的黄金时期。 

 谁的胆子大，谁就能有更大收获。 

 开市客比普莱斯的策略激进，勇敢的在各个城市跑马圈地。 

 因此在这个超市高速发展的黄金年代，自然是前者更容易发展壮大。 

 要知道商场如逆水行舟，不进则退。 

 “请放心，我们普莱斯一定不会辜负贵公司的期待。” 

 索尔·普莱斯十分的自信，相信自己开创的零售新模式，一定能在全美大赚特赚。 

 至于能不能成为行业第一，他没那么在乎。 

 这是索尔·普莱斯的天性使然。 

 五六十年代，他在工作中发现一家叫fedco的非盈利性会员俱乐部，很受消费者欢迎。 

 由此他联想到，如果在圣地亚哥开一家相同的超市，那么一定能赚许多钱。 

 如果是山姆·沃尔玛，绝对会在第一时间进行复制。 

 索尔不一样，他选择给fedco打电话，表示想成为联合合伙人。 

 他的野心，没有那么大。 

 索尔没野心，fedco更没有。 

 直接在电话里拒绝索尔的请求，表示自家是非盈利性机构，一点也不想赚钱。 

 只能说，两者都充满个性。 

 面如如此局面，一般人肯定都会想。 

 今天你对我爱答不理，明天我让你高攀不起。 

 爷单独干了！ 

 索尔老爷子不一样，他又一次给fedco打电话。并表示自己可以不要公司股权，只要成为圣地亚哥的加盟商就可以。 

 这位影响零售行业发展的奇才，根本就不在乎股权、利益、品牌一类的东西，只是单纯的想让圣地亚哥拥有一家fedco。 

 可即便他如此的卑微，fedco依旧毫不犹豫的选择拒绝。 

 我们是非盈利性机构，不想被商业的虫豸污染。 

 可以说，索尔先生是在万般无奈之下，才创立改变零售世界的fedmark。 

 “当然，索尔先生正直真诚的大名，我可是早有耳闻。” 

 “我相信索尔董事长，一定可以将普莱斯经营的越来越好。” 

 如果普莱斯和开市客二选一的话，竹下雅人其实更偏向于选普莱斯。 

 因为这位的名利心没有那么大，更容易完成松本制造布局。