重生东京1986落日满余晖

第207章 一双慧眼(第3页)

 坂井泉水下意识的挣扎几下,然后低声说:“那个,那个,菜还没收拾呢?” 

 “没事,等会管家会指挥人收拾的。” 

 青年丝毫不在意,大踏步的前往位于二楼的卧室。 

 今天无论是谁,都别想阻挡他运动。 

 人逢喜事精神爽。 

 第二天一早,竹下雅人脸上依旧布满笑容。 

 虽然大家都很好奇,自己会长有了什么美事,但因为职场等级的关系,没有一个人敢上前询问。 

 青年也不在意,已经习惯了这种生活。 

 他现在是上市公司会长,世界知名富豪。 

 如果下属还能像往昔那样随意自在,反而不正常。 

 1988年,星海集团处理事物越发的成熟。 

 12月中旬,集团内各家公司的财报,就已经呈现在青年眼前。 

 “星海半导体竟然盈利了?” 

 竹下雅人看着上面的数字,无比的诧异。 

 星海半导体今年不仅实现盈利,赚的还不少。 

 利润竟然高达237亿日元,也就是将近2亿美元。 

 “额,好吧,想起来了,原来是地震啊。” 

 1987年12月,日本关东地区发生了大地震。 

 虽然人员财产损失不大,但也吓了全体国民一身冷汗。 

 星海半导体旗下的灾害应急收音机部门,营收利润暴涨。 

 然而面对星海半导体的盈利,青年却有点开心不起来。 

 “诶,这下怎么办?” 

 竹下雅人想在1990年,收回星海半导体的全部股权。 

 但现在公司盈利了,难度大大增加。 

 “嗯,实在不行,就走拆分路线吧。” 

 想了半天,青年也没想到什么太好的办法。 

 最终,憋出个不是办法的办法。 

 牺牲短期利益,将收音机部门拆分。 

 以收音机部门股份,换取半导体部门股份。 

 如果还是不行,那就只能等待上市。 

 星海半导体上市之后,别的公司无法确定,但东芝和日立,绝对会减持股份。 

 尤其是东芝,百分百选择清空股票。 

 这是一家同样会在未来走错路线的公司,经常性缺钱。 

 “会长,今年还是按照去年发放半年奖吗?” 

 开完星海集团的总结会议后,和竹下雅人相处时间最久,资历也最老的铃木善介,问出大家最关心的问题。 

 “今年我们换个模式。” 

 “不计算星海投资的情况下,将集团剩余利润的8%,换算成全体员工的半年奖。” 

 之前的模式,有点旱涝保收的意思。 

 新模式公司赚的越多,员工的奖金就越高。 

 对于员工的激励效果,明显后者更强。 

 铃木善介明白其中的好处后,立马回应道:“是,会长!” 

 这时,坐在较远处的角田弘毅突然问:“国外合资公司,也实行这一策略吗?” 

 热情勤奋的申城箱包厂工人,给他留下了深刻的印象。 

 他希望合资厂的工人,也能感受到来自总公司的温暖。 

 竹下雅人想了想,最终还是摇头否定。 

 “那边还不太成熟,暂时没法执行这一策略。过几年吧。” 

 1988年,物价闯关事件发生。 

 这一策略的中心点,就是解除价格双轨制,全面放开物资管控。 

 这样说,大家可能还会比较陌生。 

 那么换个词,大家一定非常熟悉。 

 它就是历史上鼎鼎有名的——休克疗法。 

 没错,物价闯关,实质上就是休克疗法。 

 大陆其实早在俄罗斯之前,就已经实践过这一原理。 

 效果嘛,只能说懂的都懂。 

 不懂得,最好自己查资料。 

 还好集体比较英明,迅速终止这次失败的探索。 

 如果学俄罗斯头铁,情况不堪设想。 

 “哦,好的。” 

 虽然不太理解,但角田弘毅还是笑着做出回应。 

 他相信,这其中一定有自己不知道的难点。 

 因为会

长不是一个在工资方面吝啬的人。 

 如果会长吝啬,根本不会将合资公司的工人工资,提高到申城平均工资的1.5倍。 

 会议结束之后,竹下雅人主动开口道:“角田桑,你先留下。” 

 刚要起身的角田弘毅,立马重新做回,并大声喊:“是,会长。” 

 随着众人的离开,会议室只剩下二人。 

 竹下雅人开始仔细讲解,不发奖金的具体原因。 

 角田弘毅恍然大悟,立马明白其中蕴藏的理由。 

 随后他不好意思的起身鞠躬道歉说:“抱歉,社长,是我想的太简单了。” 

 “没事。”竹下雅人摆摆手,然后语重心长的嘱咐道:“身在国外,一定要研究当地的国情。” 

 “做事三思而后行,才会赢得本地人喜欢和尊重。” 

 角田弘毅重重的点点头。 

 “是,会长。” 

 青年没有继续唠叨,满意的调转话题说:“奖金没有,但我们可以发新年福利。” 

 “至于福利的标准,就参考申城的明星企业。” 

 “不多发,也不少发。” 

 世界的路不止一条。 

 福利没有奖金那么扎眼,却能很好的照顾到员工。 

 属于既做成事,又充分考虑到当地情况的好办法。 

 “是,我明白了。” 

 “行了,去吧。” 

 竹下雅人看到角田弘毅那开心的样子,心中顿时升起一股吾道不孤的欣喜。 

 一个人的财富超过10亿美元之后,根本就花不完。 

 不如和员工分享一些,造福企业和社会。 

 “嗨!” 

 角田弘毅郑重的90度鞠躬,缓身退出小会议室。 

 很快,星海集团旗下各公司各部门,向员工传达今年的半年奖模式。 

 新模式效果非常好。 

 大家摸鱼的时间少了,工作都更为积极,工作效率少说也提高了20%。 

 简直立竿见影。 

 号称以公司为家的日本工人都如此,海外的效果自然更好。 

 尤其是白头鹰, 

 少的效率提高50%以上,多的有100%。 

 果然,涉及到自身利益的时候,大家才更有动力奋斗。 

 这让竹下雅人,更坚定了推广这一模式的决心。 

 只有充分考虑到员工利益的公司,才能赚到最多的钱财。 

 垄断型资源类企业除外,比如沙特阿美石油公司。 

 那是躺在石油上面赚钱,比不了一点。