第126章 本土保护主义

 “怎么样，有兴趣吗？” 

 每个大公司都有一堆食之无味，弃之可惜的鸡肋业务。 

 垂井康夫代竹下雅人提出的股权换代工模式，瞄准的就是这部分市场。 

 “很有意思的提议，我们neC可以入股20%。” 

 关本宏忠不太相信晶圆代工能成，但他还是愿意给垂井康夫和竹下雅人一个面子，小小的尝试一番。 

 至于为什么不选择经验更丰富的台积电？ 

 理由很简单， 

 日本企业都有着非常强烈的本土思维。 

 虽然星海代工和台积电走的都是晶圆代工路线，但neC宁愿投资没有任何相关经验的竹下雅人，也不愿意对湾湾那边松口。 

 对于很多日本公司来说，这是原则问题。 

 “好，合作愉快。” 

 垂井康夫获得的是全权委托，他仔细思考一番，爽快的答应了neC的要求。 

 万事开头难，搞定日本半导体行业的龙头老大neC，剩余的三家公司也更容易商谈。 

 果然有了neC的成功开始，索尼、富士通、东芝都变得很好说话，纷纷选择掏钱加入。 

 这三者中东芝实力最强，最终占股10%，索尼和富士通稍弱，每家公司占比5%。 

 “不会觉得很亏吗？” 

 签订合约后，neC的关本宏忠好奇地问。 

 1个多亿买下的晶圆厂，结果却只能以不足1亿的价值卖出40%股份。 

 这种赔本的买卖，很少有人愿意做。 

 “没什么亏不亏的，以股份换市场，永远是新丁公司的最佳选择。” 

 闪存业务还没开始，星海代工非常依赖其它半导体公司订单。现在有机会绑定这些公司，自然不能错过。 

 台积电有美国支持，星海代工想要活下去，就只能依赖日本的半导体市场。 

 不过星海代工也不能太排斥欧美企业。 

 早晚有一天，他同样会引入欧美，乃至来自中国的股东，从而更好的制衡日本半导体企业。 

 股东可以通过星海半导体赚钱，但永远也别想掌控公司。 

 “很聪明的选择，只有愿意分享的人，才能获得更大成功。”